MANAGER COACH – RENFORCER LA COHÉSION ET L’ENGAGEMENT DE VOS ÉQUIPES
Nouveauté 2026
Public
Managers, chefs de projet, responsables opérationnels qui souhaitent augmenter la cohésion, la performance et l’engagement de leur équipe.
Pré-requis
Aucun prérequis n’est nécessaire pour suivre cette formation
Durée
2 jours : 14 heures
Modalités et délais d'accès
- Entrée possible en fonction de la demande
- Effectif minimum de 4 personnes et 8 personnes maximum
- Inscription possible toute l’année selon le calendrier en cours
Objectifs
- Adopter une posture de manager coach pour renforcer la cohésion d’équipe
- Utiliser des outils relationnels favorisant l’écoute, l’expression et la régulation
- Mettre en œuvre des démarches d’intelligence collective pour mobiliser les équipes
- Créer les conditions de motivation et d’implication durable au sein du collectif
Programme et contenu
I- Le manager coach au service de la cohésion
- Les qualités et postures du manager coach
- Le coaching dans les actes de management : complémentarité et limites
- Savoir quand coacher et quand adopter une autre posture (directive, participative…)
II- Les outils relationnels du manager coach
- Adapter son management aux profils de personnalité
- Pratiquer une écoute active et bienveillante
- Communiquer avec assertivité et clarté
- Donner des feedbacks constructifs et mobilisateurs
III- L’intelligence collective au service de l’efficacité
- Comprendre les principes de l’intelligence collective
- Utiliser des outils collaboratifs adaptés aux objectifs (exploration, décision, régulation…)
- Favoriser la coopération et la coresponsabilité au sein de l’équipe
IV- Cultiver la motivation et l’implication
- Donner du sens au travail par une vision claire et partagée
- Accompagner les collaborateurs dans leurs objectifs et leur montée en compétences
- Créer un environnement favorable à l’engagement et à l’autonomie
Méthodes et moyens mobilisés
Cette formation est animée par un consultant formateur spécialisé en Management et Gestion d’équipe.
- Méthodes transmissives et interrogatives
- Alternance de contenus théoriques et méthodologiques, échange d’expériences
- Etudes de cas, mises en situation
- Exercices d’application à partir de situations propres aux participants
Modalités d’évaluation
- Contrôle de la progression et du développement des connaissances et des compétences acquises conformément aux objectifs visés tout au long de la formation.
- Une évaluation des acquis sera réalisée par le formateur. Elle permettra d’attester de l’acquisition des compétences par le stagiaire à l’issue de la formation.
- Délivrance d’une attestation de formation.
Tarifs de la formation
Tarif inter : 630€ net de taxe par personne
Tarif intra : nous consulter
Contact
FORMATION CONTINUE
fc.ccivf@campus120.cci.fr
05 49 37 44 68
Lieu de la formation
Espace Formation
1 avenue de la coopération
86200 Loudun Site de Montmorillon
Immeuble Eco espace
70 rue de la concise
86500 Montmorillon Site de Poitiers
CCI de la Vienne – Campus 120
120 rue du Porteau
86000 Poitiers
Accessibilité aux personnes en situation de handicap
Nos établissements sont engagés dans une démarche de progrès pour l’accessibilité des centres de formation, en collaboration avec le Centre Ressource Formation Handicap. Pour connaître la faisabilité de votre projet de formation, contactez directement notre référent handicap : referent-handicap@campus120.cci.fr
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