Initiation au management
Premiers outils pour manager : les fondamentaux du management
Public
Toute personne exerçant des responsabilités de management et désirant développer ses capacités à motiver et à animer une équipe de travail
Pré-requis
Aucun prérequis n’est nécessaire pour suivre cette formation.
Durée
- 14 heures, 2 jours
Modalités et délais d'accès
- Entrée possible en fonction de la demande
- Effectif minimum de 4 personnes et 10 personnes maximum
- Inscriptions possibles toute l’année selon le calendrier en cours
Objectifs
- Identifier son profil de manager
- Adapter ses modes de management et de communication
- Orienter les actions individuelles et collectives de ses collaborateurs
- Résoudre efficacement les problèmes de management
- Gagner en confort et en efficacité dans la gestion des conflits
Programme et contenu
I- Les fondamentaux du management
- Identifier les styles de management et leurs impacts
- Comprendre son propre style et savoir s’adapter
- Leadership situationnel : ajuster son approche
II- Se positionner en tant que manager
- Clarifier son rôle et ses responsabilités
- Trouver sa posture managériale
- Structurer son organisation (outils Eisenhower, méthode ABCDE)
III- Communication et relations d’équipe
- Mettre en place une communication efficace
- Réussir des réunions d’équipe
- Gérer les relations avec son équipe
IV- Motivation et engagement
- Comprendre les leviers de motivation
- Déléguer de manière responsabilisante
- Créer un climat de confiance
V- Manager la diversité générationnelle
- Comprendre les spécificités des générations Y, Z et interculturelles
- Favoriser la cohésion intergénérationnelle
- Valoriser les différences au service de la performance
VI- Gérer les tensions et les conflits
- Identifier les sources de conflit
- Pratiquer l’écoute active et l’assertivité
- Résoudre les conflits de manière constructive
Méthodes et moyens mobilisés
Cette formation est animée par un consultant formateur spécialisé en Management et Gestion d’équipe.
- Méthodes transmissives et interrogatives
- Alternance de contenus théoriques et méthodologiques, échange d’expériences
- Etudes de cas, mises en situation
- Exercices d’application à partir de situations propres aux participants
Modalités d’évaluation
- Contrôle de la progression et du développement des connaissances et des compétences acquises conformément aux objectifs visés tout au long de la formation.
- Une évaluation des acquis sera réalisée par le formateur. Elle permettra d’attester de l’acquisition des compétences par le stagiaire à l’issue de la formation.
- Délivrance d’une attestation de formation.
Tarifs de la formation
Tarif inter : 630€ net de taxe / par personne
Tarif intra : Nous consulter
Points forts de la formation
Cette formation est animée par un consultant formateur spécialisé en Management et Gestion d’équipe. Tous nos formateurs répondent aux exigences de notre système qualité.
Contact
FORMATION CONTINUE
fc.ccivf@campus120.cci.fr
05 49 37 44 68
Lieu de la formation
Espace Formation
1 avenue de la coopération
86200 Loudun Site de Montmorillon
Immeuble Eco espace
70 rue de la concise
86500 Montmorillon Site de Poitiers
CCI de la Vienne – Campus 120
120 rue du Porteau
86000 Poitiers
Accessibilité aux personnes en situation de handicap
Nos établissements sont engagés dans une démarche de progrès pour l’accessibilité des centres de formation, en collaboration avec le Centre Ressource Formation Handicap. Pour connaître la faisabilité de votre projet de formation, contactez directement notre référent handicap : referent-handicap@campus120.cci.fr
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