Management intergénérationnel

• Identifier les caractéristiques des différentes générations présentes dans son équipe.
• Adapter son management aux générations présentes dans son équipe.
• Définir son rôle de manager responsable.
• Favoriser la collaboration et les synergies intergénérationnelles.

I- Comprendre les générations dans l’équipe

• Caractéristiques et modes de fonctionnement des générations (Boomers, X, Y et Z)
• Points communs et différences
• Dépasser les idées reçues et les stéréotypes

II- Adapter son management

• Analyser les comportements et les attentes des membres de son équipe
• Identifier les difficultés intergénérationnelles
• Adapter sa communication et son influence

III- Définir son rôle de manager responsable

• Développer sa posture et ses compétences spécifiques en tant que manager
• Choisir son mode d’intervention en fonction du contexte et de ses interlocuteurs
• Garantir la qualité et la cohésion des activités

IV- Favoriser la collaboration et les synergies intergénérationnelles

• Motiver et engager durablement
• Valoriser les réussites collectives
• Transformer les différences en atouts pour la performance

Cette formation est animée par un consultant formateur spécialisé en Management et Gestion d’équipe.

• Méthodes transmissives et interrogatives
• Alternance de contenus théoriques et méthodologiques, échange d’expériences
• Etudes de cas, mises en situation
• Exercices d’application à partir de situations propres aux participants

• Contrôle de la progression et du développement des connaissances et des compétences acquises conformément aux objectifs visés tout au long de la formation.
• Une évaluation des acquis sera réalisée par le formateur. Elle permettra d’attester de l’acquisition des compétences par le stagiaire à l’issue de la formation.
• Délivrance d’une attestation de formation

Tarif inter : 630€ net de taxe par personne
Tarif intra : nous consulter