Tuteur maître d’apprentissage en entreprise

• Planifier les missions et le parcours individuel d’activités favorisant le transfert de compétences
• Créer les conditions favorables à l’apprentissage
• Accompagner l’apprenant et encourager sa montée en compétences
• Évaluer la progression et formaliser les acquis du tutoré
• Assurer le lien avec les différents acteurs de son parcours

I. Accueil et cadrage
• Présentation du programme et des objectifs
• Tour de table : attentes et besoins des participants

II. Comprendre le rôle du tuteur
• Contextes et spécificités du tutorat
• Missions et posture du tuteur

III. Réussir l’accueil et l’intégration
• Enjeux et étapes clés de l’intégration
• Préparation de l’arrivée du salarié
• Plan d’intégration et outils de suivi

IV. Organiser le parcours d’intégration
• Stratégie pédagogique et parcours personnalisé
• Identification des acquis et des objectifs
• Développement de l’autonomie et de la motivation

V. Transmettre compétences et culture d’entreprise
• Identification des compétences clés
• Méthodes de transmission et accompagnement
• Adaptation aux besoins du salarié

VI. Assurer le suivi et l’évaluation
• Entretiens de suivi et feedback
• Grille d’évaluation et ajustements
• Communication avec les acteurs de la formation
• Utilisation du rapport d’étonnement

Méthodes transmissives et interrogatives, ludopédagogie :

• Alternance de contenus théoriques et cas pratiques, échange d’expériences
• Exercices d’application à partir de situations propres aux participants, jeux de rôle
• Nombreuses illustrations, supports de cours

Le stagiaire est soumis à des mises en situation, des exercices pratiques, des analyses de ses pratiques dans une pédagogie active et participative permettant un contrôle continu de sa progression et du développement de connaissances et de compétences acquises conformément aux objectifs visés.

Une évaluation des acquis est réalisée par le formateur. Elle permet d’attester de l’acquisition des compétences par le stagiaire à l’issue de la formation.

Un questionnaire de satisfaction est remis en fin de formation.

Tarif inter : 490€/personne
Session INTRA : Nous consulter
Salarié et demandeur d’emploi : Nous consulter

Cette formation est animée par un consultant formateur spécialisé en en Management et Gestion d’équipe.

Tous nos formateurs répondent aux exigences de notre système qualité.